全院科研创新团队建设调度会召开

为进一步加强全院科研创新团队建设管理工作，优化提升科研团队创新效能，11月5日，我院召开科研创新团队建设调度会。院党组书记、院长肖林长主持会议并讲话，院党组成员、副院长刘小全，直属各单位主要负责人、分管科研领导、科研创新团队负责人及院科管科负责人共40余人参加会议。

会上，各科研创新团队负责人就本团队近三年建设运行情况、取得的成效与存在的问题，以及下一步工作打算作了交流发言，各单位主要负责人就本单位科研创新团队建设现状、建设想法等情况作了汇报。刘小全副院长从找差距、补短板、育人才、盯目标、求实效等5方面，对着力抓好科研创新团队建设作了具体部署，并对成果转化、奖项申报、项目储备及年度考核等当前重点工作进行再调度、再推进、再落实。

肖林长充分肯定近年来全院科研创新团队建设取得的成效。他强调：一是要深刻认识加强科研创新团队建设的重大意义。科研团队是院所开展科学研究的核心力量，各单位（团队）要充分认识科研团队的组织形式和加强科研团队建设的重要作用，充分运用好科研团队这个抓手推动科研创新事业高质量发展。二是要深入分析当前科研团队建设存在的问题。聚焦团队负责人负责制、团队内部管理、运行机制等方面问题，各单位（团队）要进一步加强科研创新团队实体化建设，充分显现团队负责人的地位与作用，明确团队科研方向与主线，做到专而精。三是要长远谋划科研团队建设目标和发展。各单位（团队）要以团队负责人为核心，加速人才队伍建设，将“技术育人”贯穿到团队建设全过程；要明确责任分工，确保团队目标一致、分工明确、责任清晰；要进一步健全完善团队运行机制，推动科研创新团队高质量发展。